Чем кредиты для бизнеса отличаются от других видов займов
Бизнес-кредиты выдают только юридическим лицам и ИП. В отличие от потребительского кредита, заем для бизнеса с нуля получить сложнее, но у него более гибкие условия: проценты и график выплат можно выбрать в зависимости от сезонности бизнеса или его целей. Например, в сезон компания может переводить банку полную сумму платежа, а в несезон только проценты, чтобы уменьшить финансовую нагрузку на бизнес. Ну а Бесплатный подбор кредита и лизинга для бизнеса смотрите на сайте: https://finlab.ru
Потребительский кредит или кредит на бизнес: что выбрать
В таблице собрали самые распространенные варианты условий в банках (но в конкретных компаниях они могут отличаться). Она поможет определиться, какой вид кредита выгоднее взять заемщику.
Какие бывают бизнес-кредиты
Кредиты на бизнес могут отличаться по назначению, форме предоставления средств, срочности и варианту погашения.
Разовый кредит
Заем выдается один раз под фиксированный процент и график выплат. Обычно берется под определенную бизнес-цель.
Овердрафт
Заемщик может расходовать деньги сверх суммы, которая находится на его расчетном счете, с условием вернуть их в течение 1-2 недель. Лимит овердрафта обычно составляет 20-40% от оборота на расчетном счете компании. Такой заем выдается без залога, а долг списывается сразу после поступления новых средств на счет. Отчитываться о расходах по овердрафту не нужно. Удобно, если нужно регулярно занимать у банка небольшие суммы или в качестве подстраховки.
Кредитная линия
Банк дает возможность одалживать средства несколько раз в течение указанного в договоре времени и в пределах определенной суммы. В отличие от овердрафта, сумма кредитной линии намного больше, а срок предоставления займа и выплат дольше, поэтому часто банк при оформлении требует залог.
Оборотный кредит
Банк выдает деньги на текущие расходы: закупку материалов, выплату зарплат, аренду помещений и т. д. Такой кредит подходит, если средства нужны быстро и заемщик рассчитывает вернуть их в ближайшее время: например, купить товары у поставщиков на сезонной распродаже и продать их потребителям дороже. Оборотный кредит может быть разовым или в форме кредитной линии и требовать залога: недвижимость, оборудование, транспортные средства или личное имущество предпринимателя.
Инвестиционный кредит
Такой заем банк дает на развитие или обновление бизнеса и определенную цель: модернизировать производство, сделать ремонт, купить или построить недвижимость, приобрести транспорт и пр. Обычно это большие суммы, поэтому от заемщика требуют залог и подтверждение эффективности будущих инвестиций с помощью бизнес-плана. Инвестиционный кредит выдается на длительный срок до 7-10 лет или больше в форме обычного кредита или кредитной линии.
Лизинг
Бизнес может взять целевой кредит на покупку оборудования, техники или транспортных средств, а право собственности на них переходит компании после выплаты долга. Лизинг обычно выдается на длительный срок и предоставляет выгодные условия по проценту и графику выплат.
Факторинг
Факторинг на самом деле не считается кредитом, но позволяет в нужный момент получить необходимые средства. Такой способ получить средства могут использовать компании, которые работают с клиентами на условиях постоплаты. Например, компания-поставщик предоставляет свои товары с отсрочкой платежа — клиент оплачивает покупку только через четыре месяца. В это время поставщику нужно платить за аренду и материалы, выплачивать налоги и зарплату. Чтобы не прийти к кассовому разрыву, он может передать право требовать долг с клиентов банку. Банк выкупает обязательства по долгу у поставщика, а через четыре месяца будет взимать оплату с клиента поставщика. Это и есть факторинг. Риск таких сделок намного выше, чем при обычном кредите, поэтому комиссия может быть выше, но для оформления не нужен залог или поручительство.
Коммерческая ипотека
Такой целевой кредит выдается на покупку недвижимости, которая будет являться для банка залогом. Так, если компания не сможет расплатиться по ипотеке, банк сможет забрать и продать недвижимость заемщика.
